RISICO
“Aan thuiswerken zit nog wel een risico, waarover ik me af en toe zorgen maak. We hebben namelijk te maken met zeer capabele, introverte medewerkers, die thuiswerken plezieriger vinden dan op kantoor. De extroverten, daarentegen, zullen altijd kiezen om naar kantoor te komen. Dus ik verwacht dat bedrijven hierdoor te maken krijgen met een vorm van ‘verdeeldheid’. Doordat je door je introverte karakter relatief veel thuis werkt, ben je op kantoor minder zichtbaar. Maar relaties bouw je nu eenmaal op als je elkaar ziet. Introverte thuiswerkers lopen dus het risico niet genoeg live zichtbaar te zijn binnen hun netwerk. Ik hoop dat deze mensen én hun organisatie scherp blijven, want fantastische, introverte medewerkers moeten natuurlijk net zo goed de kans krijgen een volgende stap te zetten binnen hun carrière als hun extroverte collega’s.”
AMBITIE
“Agile kun je op verschillende manieren op elk bedrijf toepassen. Van een MKB met pakweg 20 man tot grote, internationale bedrijven, als Philips. Het gaat om de mindset, niet om het aantal medewerkers. Wie overleeft, is degene die zich heeft aangepast. Om te overleven, moet je wendbaar zijn, je klant kennen én de gezamenlijke ambitie voor ogen houden. Een mooi voorbeeld hiervan is de schoonmaakster die in de jaren ’60 werkzaam was bij NASA. Haar werd gevraagd: “Wat is jouw werk?” Ze antwoordde: “Ik breng mensen naar de maan.” Elke NASA-medewerker wist blijkbaar feilloos de ‘why’ en droeg als vanzelfsprekend bij aan de gezamenlijke missie.”